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FLA调查深圳成都富士康调查独立性遭质疑

发布时间:2020-02-14 08:02:21 阅读: 来源:奶锅厂家

富士康来了调查组劳工组织FLA将调查深圳成都工厂情况。这家靠会员企业付费的组织能否给出独立报告令人怀疑

打理一下个人内务,维护一下厂区环境,等等。

这是一名深圳富士康中层员工收到的内部邮件中的内容。

昨天,这名员工告诉《第一财经日报》记者,集团上级领导已经下达通知,2月13日起将会有苹果公司指派的第三方劳工组织前来调查,涉及生产工艺和生产安全等。

这家第三方组织即为公平劳工协会(下称“FLA”,Fair Labor Assosiation)。

当天,《第一财经日报》记者从FLA获得的声明显示,该机构于13日开始对富士康深圳工厂进行独立调查。

声明称,鉴于此前有报道披露富士康工厂恶劣的劳工生存环境,FLA决定介入调查。

深圳富士康科技集团新闻发言人刘坤告诉本报记者,FLA在富士康的调研从周一上午开始,已经进行了三天。

刘坤称,富士康方面期望外界对富士康有公正客观的认识,同时,也不屑于对此进行隐藏和粉饰。

根据FLA对本报披露的信息,接下来几周将前往富士康成都厂区。而此前媒体报道的郑州厂区并未列入调查范围。

忐忑还是坦然?

吸引外界目光的不只是富士康。

事实上,已经有一些批评者试图将FLA拉下道德的高地。

本报记者查阅FLA章程发现,会员公司每年要支付会费和其他适当的费用。

截至发稿时,该机构执行董事洛佩斯(Jorge Perez-Lopez)尚未回复本报记者邮件以回应有关其独立性的质疑。

内部邮件

本周,苹果官网披露,应该公司要求,FLA着手对包括富士康在内的苹果总装供应商展开特殊的志愿性督察。

FLA声明称,上个月,苹果加入FLA,成为会员公司。像所有FLA的会员公司一样,苹果同意其所有供应链遵守FLA的工作行为守则。

守则明确,企业支付薪水不得低于地方最低工资标准;原则上,每周工作时间不得多于48小时,加班时间不得多于12小时。

刘坤对本报记者表示,富士康作为苹果产品最大的生产商,在苹果公司的安排下,配合做这方面的调研。从富士康角度,积极欢迎第三方评估机构对富士康员工进行生产生活的独立评估,也将对富士康未来合理化的建设有所帮助。

刘坤说,FLA的调研从周一上午开始,已经进行了三天,为了保证评估的独立和客观,富士康的职能部门只能配合调研,但富士康方面并不确切知道哪位员工接受了访谈或调查。

当被问及富士康方面是否会提前告知员工,在暂时调整工期、控制言论方面有所应对时,刘坤说,第三方评估对富士康来说不是第一次,但和FLA的接触是首次,期望外界对富士康有公正客观的认识,同时,也不屑于对此进行隐藏和粉饰。

“员工有发言的权利,我们并不避讳员工说富士康存在问题。”刘坤说。

昨天上午,本报记者在富士康位于深圳龙华的园区门口看到,时值午餐交班时段,大批工人外出就餐。

上述富士康员工向本报记者表示,他们收到了集团上级领导发送的一封内部邮件,“也没有什么特别的准备工作,主要包括打理一下个人内务,维护一下厂区环境等方面内容。”

另一名在苹果产品主板生产线上的富士康员工告诉本报记者,她们确实听说有劳工组织前来工厂调查,但在厂区里并没有见到他们。

今年,深圳富士康的招聘高潮比返工潮来得更早,农历初八,富士康龙华园区就招聘到5000名新员工,其中多为“80后”、“90后”。

排队应聘的场面堪比苹果门店前的抢购队伍。

围城困惑

招工荒之下的深圳富士康招工热显示,工人已经懂得用脚投票。

刘坤此前表示,2011年,富士康的基本薪资涨到1750元,经过6个月考核期工资可以在2200元以上。

从2月1日开始,深圳市全日制就业劳动者最低工资标准提高至1500元。

“高薪”诱惑让一些农民工即使听过“富士康员工跳楼事件”,在应聘时也没有顾忌。

刘坤曾对本报记者表示,富士康的各个园区都有心理咨询中心,每天他都会收到关爱中心发来的短信。

其中一条短信如此写道:“10点多,某某到关爱中心,初步判断为抑郁症待查。”

一名在富士康工作一年多的女孩对本报记者讲述了自己的围城心态。

“进来也后悔,出去也后悔。”她说,“进来刚开始不熟悉环境,有的线长说话不客气,会把我们女孩子骂哭,工作压力大,也挺累的。出去吧,外面的工资还没有富士康多,而且工作更累。”

有请进来的,也有请出去的。

2011年12月,有曾经在富士康成都南区生产六部工作的员工反映富士康“涨薪”出尔反尔。

他向本报记者出示了一份文件《人资会议中员级员工“6+3”试用及考核模式进行修订为“3+3+3”试用及考核模式会议内容》。

文件显示,“依2011年8月16日总裁办会议精神,特对员级员工‘6+3’试用及考核模式进行修订为‘3+3+3’试用及考核模式。”

按照原来实行的“6+3”模式,以深圳工厂员级员工为例,试用期前6个月起薪为1550元,而3+3+3模式则是第一~第三个月,起薪1550元,第四~第六个月1600元~1650元,第七~第九个月1650元~1750元。

这意味着,新考核模式将提高员工的待遇。

上述文件显示,规定自2011年10月1日起生效实施,成都工厂于9月1日起先试行。

该员工表示,这一规定到2011年12月中旬都没有施行。

他称,自己曾到成都工厂人力资源部理论,但此后被辞退。

富士康成都生产基地iPad工厂在2010年10月投产,2011年出货量就突破了2000万台。

有知情人士介绍,为了赶工iPad生产厂房,成都仅用66天时间就建成15万平方米的钢结构厂房,76天时间完成投产,被富士康称为“成都速度”。

独立质疑

与富士康一样,FLA也不缺少争议。

根据FLA官网的描述,该协会是个非营利机构。

1999年,FLA由一些大学、非营利组织以及耐克公司、丽诗加邦公司(Liz Claiborne)等美国服饰公司建立。

自创始至今,FLA已经调查了分布在亚洲和拉丁美洲的超过1300家工厂。

FLA会员包括34家公司、近200所大学。

在成立之初,在时任美国总统克林顿的支持下,FLA的初衷是为了防止不正当竞争,为那些纷纷到中国、孟加拉国等其他国家寻找低成本供应商的公司设置底线。

但在早期,由于对会员过于宽容和保护,FLA遭到了众多劳工组织和反血汗工厂倡导者的批评。

对于此次调查,很多反对者再次提出了对FLA的质疑。

“FLA确实有一些不错的表现,但我们并不认为那足以令其自称为独立调查机构,因为它在一定程度上依靠企业的资金运营。”一家由大学支持的工厂监督组织执行总监斯科特·诺瓦(Scott Nova)称。

FLA章程在企业、零售商和供应商加入FLA的准则条目下称,FLA会员企业每年要支付会费。而会费多少则将根据每个会员公司年收入相关的计算公式,由协会董事会决定。

同时,FLA在去年2月发布的《公平劳工和责任来源条例》中也写到,会员公司每年要支付会费和其他适当的费用。

由于该组织只有数十位工作人员,其主要调查工作均采取与其他符合FLA标准的顾问机构合作的形式完成,被称为外部独立监督(Independent External Monitoring)。

根据章程,FLA已经成立了一家全资子公司FLA外部独立监督公司(FLA Independent External Monitoring LLC,FLA IEM,LLC),用于进行独家外部独立监督。每家会员公司每隔一定的时间都要向FLA IEM,LLC支付费用,用于支付FLA对会员公司工厂进行外部独立调查时产生的费用。

一家反血汗工厂组织国际行动协调人特蕾莎·成(Teresa Cheng)称,此前的一个案例显示,耐克公司在印度尼西亚的供应商PT Nikomas已经同意支付95万美元,补偿4500位工人在过去两年中总共60万小时加班费,“如果他们(FLA)的调查足够彻底,这么严重的问题应该被揭露。”

对此洛佩斯称,FLA没有逐一调查每一家公司,耐克公司已经在其供应链上部署了鉴定和纠错体系。

本报记者发现,在FLA的董事会构成中,有六人来自企业界代表,目前其中一人来自耐克。

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