ERP系统在国美转型发挥积极作用

本月初,国美电器总裁王俊洲表示明年将迎来国美成立25周年。在过去25周年中，国美创造性地开拓了中国家电连锁行业模式，未来国美将逐步带动行业的经营模式转变，由卖场经营和供应商经营的模式向商品经营转变。

家电制造行业的发展历史早于家电零售行业，具备先发优势的家电制造行业，一直通过各级代理商拥有商品的定价权。在这一背景下，以卖场经营为主的家电零售商，多成为家电企业的商品展示平台。并且，各个地区、各级代理商同一款产品不同价格的状况，也引发诸多消费者针对商品价格不透明的事件。

王俊洲称，基于国内家电零售业的状况，以及国美作为国内最大家电零售企业的渠道优势的地位，希望率先推动家电零售业由主要以卖场经营为主的方式，向主要以商品经营的模式转变。而在此过程中，国美ERP系统将起到积极的作用。

12月1日国美宣布，国美持续16个月的ERP信息系统实施工程成功完成，新系统实现了以消费需求为导向，注重零售企业对商品和客户的研究能力以及和谐供需链的协调管理能力。据其介绍，通过ERP信息系统对信息的整合和分析，国美对订单的跟踪可以从区域下沉到门店，因而，可以更确切形成门店需求订单，这样可以采用精确订货的方式，在促销季前半年，向工厂下订单，从而实现商品经营的目的。

伴随过去16个月的国美电器ERP系统的使用，国美电器在商品经营上也实现了突破。目前，门店商品运营收入占门店总收入的35%。国美电器的目标是未来将商品运营占门店总收入的比例提高到50%。在卖场经营向商品经营转变过程中，ERP信息系统发挥着积极作用。

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