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企业应用全面预算管理软件的六大关键点2万芳

发布时间:2020-02-14 10:49:21 阅读: 来源:奶锅厂家

企业应用全面预算管理软件的六大关键点-CSDN.NET

摘要:一则《离散制造行业全面预算管理软件市场达到80亿总额》的新闻报告给业界带来巨大反响,报告称我国离散制造行业对全面预算管理软件将有爆发性的需求量,基于我国庞大的离散制

一则《离散制造行业全面预算管理软件市场达到80亿总额》的新闻报告给业界带来巨大反响,报告称我国离散制造行业对全面预算管理软件将有爆发性的需求量,基于我国庞大的离散制造企业基数,未来十年整个离散制造行业的全面预算管理软件市场整体有望达到80亿总额。

全面预算管理过程在本质上,是企业有限资源优化配置的过程,这一先进的管理理念能在决策上促进资源的优化配置,而资源具体如何实现优化配置,则需要辅以信息技术。中国许多企业历来不缺先进的管理理念,缺乏的往往是管理工具,对于占我国工业企业总量逾90%的制造业来说,应用先进的管理工具提升管理绩效,增加运营利润是突破当下发展瓶颈的不二选择。

离散制造型企业的产能不像连续型企业主要由硬件(设备产能)决定,而主要以软件(加工要素的配置合理性)决定,同样规模和硬件设施的不同离散型企业因其管理水平的差异可能会给经营效益造成天壤之别,从这个意义而言,离散制造型企业通过软件方面的改进来提升竞争力更具潜力。

那么,如何把握趋势先行挑选适合本行业运作需求的全面预算管理软件,如何把握企业自身的管理需求提炼上线全面预算管理软件所需的功能模块?记者带着以上问题采访了国内最大的行业管理软件商博科资讯下属预算及集团财务事业部的高级咨询师周俊先生。周俊结合其近年在国内某大型集团下属离散制造型企业实施全面预算管理信息化系统的咨询经验,提炼了离散制造业应用全面预算管理软件的六大关键点。

第一,适合离散制造行业的全面预算管理软件必须能涵盖企业运营全过程。一方面,通过对企业业务的深入分析,建立企业运营过程的各项指标,使全面预算深入到企业实际运作的方方面,从产品的生产、销售、库存、成本核算、收入核算、利润核算到原料的耗用及采购,进行全方位的掌控。另一方面,通过全面预算系统的目标下达、编制上报、预算发布、监控分析、绩效评价过程,使决策者通过简单的报表展示就能实现对企业全员、全过程、全方位的管控。

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