CTO俱乐部第88期如何打造自组织团队万芳

CTO俱乐部第88期：如何打造自组织团队-CSDN.NET

摘要：12月5日CTO俱乐部在北京举办第88期主题活动，本次活动邀请到独立敏捷顾问杨锋镝与独立极限编程软件开发顾问伍斌和大家一起分享交流如何更好的管理团队。

[CSDN.NET报道]北京时间12月5日下午，由CSDN旗下高级技术管理者大本营CTO俱乐部举办的第88期《如何打造自组织团队》主题活动顺利举办。

本次活动邀请到独立敏捷顾问杨锋镝与独立极限编程软件开发顾问伍斌和大家一起分享交流如何更好的管理团队。

演讲主题一：《如何打造自组织团队》

演讲嘉宾简介：杨锋镝，现在是独立敏捷顾问，此前是华为公司内部敏捷教练，深度参与了华为公司历时四年多，影响五万多位员工的大规模敏捷转型，曾辅导多个团队成功的实施敏捷。

独立敏捷顾问 杨锋镝

软件从业11年，接触敏捷8年，先后在华为，UTStarcom等企业从事过软件生命周期中涉及的大部分角色，需求，设计，开发，测试，实施，维护优化，项目管理，团队管理，人力资源管理，是多项技术专利的发明人。

主题简介：有些团队在实行Scrum之后，不仅没有达到预期效果，反而会出现很多问题，如：大家对开晨会的积极性不高，每次都要ScrumMaster或者团队Leader来召集；晨会成了工作汇报和安排会议；员工不主动认领任务；看板上的状态与实际工作状态不符，团队成员也对此不关心；持续集成失败了也没人关注；团队成员之间相互抱怨。这些现象都与没有建立自组织团队有关，这是成功实施敏捷的关键，在这个演中，将分享建立自组织团队的要点。

演讲主题二：《自动自发的敏捷团队》

演讲嘉宾简介： 伍斌，独立极限编程软件开发顾问。有19年IT从业经验，其中包括最近4年的通讯设备和电信运营行业Java/JavaEE敏捷软件开发、测试和项目管理经验。专注于验收测试驱动开发(ATDD)、测试驱动开发(TDD)、软件重构、遗留代码解耦等方面。

独立极限编程软件开发顾问伍斌

主题简介：面对敏捷开发＂个人和互动高于过程和工具＂，我们为何更重视scrum过程和JIRA工具？我们对个人和互动的研究到底有多少？如何才能使得团队成员作出敏捷的行为？很多人拒绝敏捷的理由是＂敏捷对人的素质要求很高＂。素质即专业精神，现在的中国人为何普遍缺乏专业精神？如何驱动团队成员作出敏捷的行为？让我们一起来寻找答案。

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