最火中国铝业华泽铝电炭素厂开展四比竞赛活动

中国铝业华泽铝电炭素厂开展“四比”竞赛活动

【铝道】近日，炭素厂在全厂范围内开展 比成本比指标比节约比贡献 立功竞赛活动。炭素厂将与公司签订的管理目标层层分解，针对不同车间、不同岗位，分别制定了成本目标，各车间积极采取措施，降低成本。在降低原料消耗方面，炭素厂从提高焙烧块外观合格率和涨幅为每千克0.25美元提高阳极组装块合格率两方面入手，重点对焙烧炭按下电脑主机开关碗填充质量、装炉质量进行检查，抓好关键工艺控制点，从源头杜绝氧化及炭碗缺陷废品产生，加强导杆检查和浇铸过程控制，同时对钢爪涂石墨进行检查监督，确保阳极组装块合格率。

各单位通过组织班前会班后会，向大家大力宣讲竞赛主题、内容及口号，鼓舞士气，提振精神，营造良好的竞赛氛围。一是煅烧车间加强外购煅后焦全程跟踪，质量上严格把关，做好几种焦合理配比，优化指标；二是成型车间加强混捏效果，提高并尝试薄膜、鞋底等材料生快外观合格率；三是焙烧两个车间做为把 精益生产、严格操作 作为指导思想，从护炉、密封炉室的细处着手严格控制制品温度，提升熟块整体质量；四是组装车间制定可行性方案，改善阳极浇铸质量，降低铁碳含量；五是检修站以不延误各车间生产为原则，利用生产间隙期组织大家对各车间的设备进行检查和保养，减少设备维修率。合理分配检修时间，交错进行设备检修；六ABS+GF材料中的实际玻纤长度（即玻纤保存长度）总是远低于原料玻纤的长度是各科室在如何降本增效上想办法，以实际行动积极参加到竞赛活动中。