瞧一瞧：门店网店并驾齐驱顺应橱柜业的不可逆发展

【中华橱柜网】电子商务平台在互联网的支撑下迅速崛起，其中也包含了巨大的商机。看似触手可及的电商之路，在橱柜这一定制行业要真正实现发展却仍困难重重。不过也正是因为如此，电商话遗产管理人
题就成为业内外人士孜孜不倦追寻的方向之一。

门店网店并驾齐驱顺应橱柜业的不可逆发展

未来趋势门店网店并驾齐驱

据北京市商委日前发布统计数据显示，上半年，全市限上批零企业网上零售额430.6亿元，同比增长50.9%商务部副部长蒋耀平日前在2013中国(北京)电子商务大会上则透露，2012年中国网络零售市场继续延续爆发性增长态势，全年交易规模超过1.3万亿元，同比增长67.5%，增速约为当年社会消费品零售总额增长率的4.7倍。这一系列网络销售数据昭示着，电子商务的巨大利润空间及社会销售领域电商化的必然趋势。

橱柜行业显然也将随着社会的大流前行。目前橱柜行业仍然以实体店为主，但各种迹象表明，橱柜行业左手门店，右手网店的现象也将成为未来行业市场的鲜明特征。

困难重重门店网店如何共存

然而总览整体橱柜（整体橱柜装修效果图）行业，网店的实施显然步履维艰。分析原因，主要有以下几大因素制约。

一是实体店的铺点仍在继续。目前橱柜行业实体店仍为主流，网店设置如何与实体店共存，可借鉴经验尚少，除部分大型橱柜企业或有赶超意识的企业尚在尝试外，大部分橱柜企业仍持观望态度。毕竟，观测当下整体市场，实体店沦为网店免费展示的案例数不胜数，对于电商化的橱柜实体企业来说，这一现象如未解决，投资风险仍难以降低，企业效益难以得到保证，望而却步者自然情有可原。

二是当下电商大战愈演愈烈，方式却与实体店面雷同，延续价格战格调，这让橱柜行业难有实施热情。原本行业大战局面已颇为混乱，电商大战在成本、营销等方面要求更为严苛，如何保证利润，避免陷入更大危机，成为众多橱柜企业不得不思考的问题。

三是橱柜经销商与企业的信息互通程度有限。橱柜实体店紧跟市场潮流，在市场信息资源收集方面有重要发言权，其原本可以成为电商化转型升级的受益者;但是，由于根本无法参与橱柜企业的决策，他们的利益被选择性忽视，导致实体店与网店难以共存。

门店电商化橱柜行业的不可逆发展

在电商时代，我们或许可以这样理解，每一个橱柜门店就是一个ID，每一位店长就是一台服务器，每一个离婚谈判
店员就是一个IP。在现阶段，如何协调橱柜网上销售与门店销售的利益分配关系，通过网络销售扩大总销售规模提升市场份额的同时，如何保证线下实体门店人员的利益，是橱柜企业电商化道路上需解决的至关重要的问题。

线下培育线上，线上反哺线下，是个说来简单，实现起来非常困难而遥远的话题。作为橱柜经销商而言，左手门店，右手网店的时代，或许还要等上几年。但是，目前而言，左手顾客，右手网络的概念却是现实而必要的。顾客是门店经营的起点和最终落脚点，而网络则是门店抓住顾客的最有效的途径和手段。因此，服务好顾客，利用好网络，应是橱柜经销商和橱柜企业当前共同面对的两大要务。

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