三鹿品牌名存实亡 三元小鱼吃大鱼或成现实

三元股份在公告中说，公司于九月二十五日接有关部门通知，须研究相关并购事宜。经公司申请，公司股票自九月二十六日起停牌，直至相关并购事项确定并公告后复牌。

商务部贸研院副研究员梅新育在接受本社记者采访时表示，三元并购的对象或许是身陷危机的三鹿。这一观点与不少市场人士的看法“不谋而合”。

梅新育表示，三聚氰胺事件发生后，昔日的名牌企业三鹿已经名存实亡，无论怎样的挽救努力也无法使之在原来的格局下继续生存，让一个清白的、有成长潜力的厂家来收购是其最好的出路。

三鹿奶粉事件自曝光以来不断升级，蒙牛、伊利、光明三大品牌均被涉及，并引发了乳品行业大地震，行业格局大变动将不可避免。

市场普遍预期，在抽检中被证明“清白”的三元股份将在这起风波中“获益”，市场份额有望大幅提高，并有可能实现“小鱼吃大鱼”。

受此预期影响，今年四月底才“摘帽”的三元股份近日受到投资者热烈追捧，停牌前连拉六个涨停，涨幅超过六成四。

分析人士认为，此次事件给三元扩张地盘提供了“良机”。目前，三元主要销售区域为北京地区，占其销量份额的七成。九月二十日，三元食品总经理钮立平曾对媒体透露，正在考虑增加婴幼儿奶粉生产线。

在“有关部门”支持下，三元如成功并购三鹿，梅新育称，“这也是对清白厂家的报偿”，是对他们数年来甘于寂寞、老老实实做好企业经营管理基本功的报偿。

这位专家同时表示，三元收购三鹿之后，“必须是把他们成功的奶源控制体系应用到三鹿，而不能是相反”。

梅新育认为，在此次三聚氰胺事件中，名列前茅的三大品牌全体沦陷，而四百余家小公司反而保持清白，这表明，即使那些大品牌管理层不是昧着良心蓄意为之，他们那种借以急速扩张的超女式营销也给管理体系留下了巨大的后患。

他说，希望这场悲剧能够让中国消费品行业急功近利的、以超女式营销为基础的发展模式寿终正寝，转向更费力、然而更可靠的发展道路。(记者俞岚)